物流整合的三大有利条件

发布时间:2024-12-16 点击:8
(一)集团上下达成共识为物流的整合提供有利的基础
随着中国集团企业规模的不断扩大,现有的物流已经成为制约其发展的因素,无论从发展的角度,还是从国际国内的大公司的物流经验看,进行全面的物流整合是必然趋势,这不仅在于充分发挥大集团的规模优势和整体效应,降低物流成本,提高服务水平和生产效率,而且,还适应了当今世界信息网络技术的发展,特别是电子商务的迅猛发展,使得传统的物流技术发生革命性的变革。国内大型的集团公司,必须抓住这一机遇,否则将处于竞争的不利境地。国内很多集团企业已经认识到这一问题。
(二)it技术的发展,特别是电子商务的逐渐成熟,为物流业务的整合提供了有力的技术支持
信息网络技术的迅速发展把人类带入21世纪的新经济知识时代,一种不可抵挡的革命性变革已经走近人们,将给企业的发展带来质的飞跃。网络信息技术,特别是电子商务的逐步成熟,与传统产业的密切结合,为传统产业带来新的增长点。电子商务与传统业务最成功的结合点是物流和信息流,使得企业的运输、仓储、配送等物流业务和信息的传递实现彻底的改变。物流以信息网络为平台,借助电子商务提供的信息流、资金流,可以真正实现物流上的一体化、智能化。国内很多著名的产业集团公司,拥有先进的信息技术,集团已经开通内部网,并且实现中国机构联网,电子商务开始启动,这些都将为物流的整合打开通畅的信息通道,为与第三方物流公司的对接提供了可能。
(三)第三方物流的迅速发展为物流整合提供有利的外部条件
第三方物流是国际上通行的做法,也是中国某些大集团公司正在采取的物流方式。利用第三方物流可以极大利用外部社会资源和服务,节约内部内部交易成本和管理成本。第三方物流拥有强大的运输能力和广布中国的运输、配送和仓储网络,先进的物流信息传递技术、发达的物流控制技术和成熟的物流策划水平,可以利用其规模提供快速廉价的物流服务,这些都是作为国内集团公司自己的运输系统所不具备的。
整合集团现有的物流体系是必然趋势,但也将受到一些不利因素的制约。例如,传统思维方式的改变,部门结构、职能的调整,营销面临重新地位,这些都将成为物流整合的不利因素;管理者的知识结构必须适应新的物流系统,既具备物流管理经验又精通电子商务的物流专业人才将是国内企业物流整合的最大制约因素。


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